Appui marketing

Appui marketingDémarche Marketing pour votre développement commercial

 

Faire de vos produits de vrais succès sur le terrain !

Vous recherchez des solutions pour optimiser les performances de votre entreprise et favoriser votre croissance ? Challenger vos idées ? Conquérir de nouveaux marchés ? CAPT’IN vous aide à prendre du recul pour analyser les forces et faiblesses de votre stratégie commerciale et construire les orientations face à des marchés qui évoluent constamment et rapidement.

Vous vous interrogez sur la stratégie à mettre en oeuvre  ?

CAPT’IN vous accompagne sur votre démarche marketing et la définition de votre stratégie marketing et ventes : offre, cibles, argumentaires à développer… sur une séance OU plusieurs séances de deux heures, à planifier selon vos besoins… et votre agenda !

CAPT’IN vous accompagne aussi sur tous les aspects de votre processus commercial, de la définition de la stratégie commerciale de votre entreprise à la mise en œuvre opérationnelle de vos plans d’action et la rédaction de vos argumentaires commerciaux. Parce que votre temps est précieux et que vous avez besoin de résultats concrets et rapides, CAPT’IN s’adapte à vos contraintes et exigences.

Avec une démarche marketing concentrée sur vos objectifs et vos résultats, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé :

  • Diagnostic marketing et commercial : analyse de votre activité, votre organisation et votre communication,
  • Identification des leviers d’amélioration et des perspectives de développement,
  • Préconisations en adéquation avec vos objectifs et les ressources de votre entreprise
  • Définition des axes de développement, objectifs, indicateurs de suivi
  • Planification de la mise en œuvre : moyens, outils, méthodes
  • Accompagnement opérationnel et formation de vos équipes

Direction marketing à temps partagé

Chaque mois, CAPT’IN consacre 1 ou plusieurs journées à votre entreprise pour intervenir sur les axes de développement préalablement identifiés. Toutes les interventions font l’objet de compte-rendus et de recommandations pour améliorer l’efficacité des étapes suivantes. Leur fréquence et leur durée évoluent avec vos besoins et vos ressources, toujours en cohérence avec un objectif d’efficacité maximum !

À la carte

Un surcroît ponctuel d’activité ? Préparation d’un salon, recherche de partenaires pour un nouveau développement, opération de prospection intensive, embauche d’un nouveau collaborateur, ou mise en place d’un reporting commercial… Sollicitez CAPT’IN selon vos besoins et bénéficiez de sa souplesse et de sa réactivité !